Deel l
Hoogtepunten in 2023
Missie en kernwaarden
Het HMC Hout- en Meubileringscollege stelt als mbo vakschool talentontwikkeling centraal en leidt studenten op tot bevlogen, creatieve en ondernemende vakmensen voor hun toekomst en onze branches. Het HMC doet zijn uiterste best om ten behoeve van studenten, branches en medewerkers het beste te halen uit technieken, materialen en vooral: uit mensen.
Het uitvoeren van de missie betekent voor ons:
- het bieden van een goede en prettige schooltijd voor studenten;
- zorgen voor een goede aansluiting tussen het leren op school en het leren in de praktijk;
- zorgen voor een zo goed mogelijke startpositie op de arbeidsmarkt voor studenten;
- zorgen voor een goede aansluiting op mogelijke vervolgstudies;
- het kunnen beantwoorden van alle vragen vanuit de branches betreffende opleidingen en kennisontwikkeling;
- het voldoen aan de eisen die door de overheid aan de verzorging van het onderwijs worden gesteld en dit op een adequate manier verantwoorden.
De kernwaarden die aan de basis staan van alles wat we doen zijn:
- respect voor elkaar;
- vertrouwen in elkaar;
- samenwerken met elkaar;
- nieuwsgierigheid;
- liefde voor het vak.
En daar komt respect voor goed omgaan met materialen bij: duurzaamheid.
Voortgang kwaliteitsplan
Op basis van de missie/visie, de interne en externe analyse, de resultaten van het Kwaliteitsplan 2019-2022 en de SWOT-analyse komt het HMC tot een drietal programmalijnen en een ondersteuningslijn die invulling geven aan het Kwaliteitsplan 2024-2027. De indeling van deze lijnen bouwt voort op het vorige kwaliteitsplan en is goed herkenbaar binnen en buiten de organisatie van het HMC.
Het drietal lijnen en de HMC-ondersteuningslijn zijn:
1. Beroep en arbeidsmarkt als basis van het onderwijs;
2. Talentontwikkeling en individuele keuzeruimte op het HMC als motor van studiesucces;
3. Medewerkers maken het verschil;
Ondersteuningslijn: Innovatieve en duurzame ondersteuning.
1. Beroep als basis van het onderwijs Centrale vraag: Doet het HMC de goede dingen?
Strategisch doel: Er is sprake van een modern en actueel opleidings- en onderwijsaanbod dat past bij de beroepen van nu en de beroepen van de toekomst. De beroepspraktijk is leidend bij de vormgeving en invulling van het onderwijs.
2. Talentontwikkeling en individuele keuzeruimte op het HMC als motor van studiesucces Centrale vraag: Doet het HMC de dingen goed? Strategisch doel: Er is sprake van een succesvolle instroom, doorstroom en uitstroom van studenten op basis van een kwalitatief hoogwaardig proces van onderwijs, examinering en begeleiding(student en loopbaan). Talentontwikkeling en rendement vormen daarbij twee zijden van dezelfde medaille.
3. Medewerkers maken het verschil Centrale vraag: Heeft het HMC de juiste en voldoende mensen in huis? Strategisch doel: De kwaliteiten van de medewerkers bepalen, naast de kwaliteit van de processen, in hoge mate de kwaliteit van het onderwijs. Deze kwaliteit wordt vormgegeven door professionele, creatieve, ondernemende, bevlogen, deskundige docenten en medewerkers. De aanwezigheid van voldoende gekwalificeerd personeel zorgt ervoor dat het HMC snel kan inspelen op de veranderende eisen van het beroepenveld alsmede op de veranderende kenmerken van de instromende studenten.
Ondersteuningslijn: Innovatieve en duurzame ondersteuning Centrale vraag:
Faciliteert het HMC de onderwijsprocessen voldoende? Strategisch doel: De bedrijfsvoering en ondersteunende processen zijn van een hoge en constante kwaliteit en zijn duurzaam ingericht. De faciliteiten zijn innovatief, vooruitstrevend en praktijkgericht (zowel fysiek als digitaal).